1. Énoncé du défi

Le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes recherchent des solutions novatrices pour créer des plans logistiques optimaux pour les missions militaires, et qui comprennent la capacité de prévoir les besoins futurs en approvisionnement, de tenir compte des complications lors de la planification préalable et de permettre la capacité d'adapter les plans en en temps réel au fur et à mesure que les problèmes surviennent.

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2. Contexte et contexte

Un soutien logistique rapide et efficace est au cœur de chaque mission militaire, depuis le déploiement initial, le maintien en puissance des opérations, jusqu'au rapatriement du personnel, de l'équipement et des fournitures. Les fournitures requises pour une mission s'élèvent à des milliers de types d'articles individuels, tels que de la nourriture et de l'eau, des armes et des munitions, du carburant, des logements et des fournitures hospitalières. La quantité de fournitures et la durée pendant laquelle elles sont nécessaires dépendent de plusieurs facteurs, y compris, mais sans s'y limiter, les variations normales de la consommation, les changements de rythme opérationnel, les plans opérationnels, les tactiques et mouvements de l'adversaire, les conditions météorologiques, les dommages au combat et le nombre de victimes, les soins , et l'évacuation. Les chaînes d'approvisionnement elles-mêmes ne sont pas moins complexes et sont sujettes à des changements en raison de facteurs tels que la météo, le terrain, la disponibilité (et la réparation) du transport (par exemple, les camions, les avions, les navires, les pipelines), la disponibilité des routes, des ports et des aéroports, re -l'acheminement en raison de dommages aux installations et de menaces militaires, d'interruptions de travail et de la nécessité de changer ou de compléter les fournisseurs de produits, d'équipement et de transport.

Les capacités actuelles de planification logistique reposent en grande partie sur l'expérience personnelle et une poignée d'outils logiciels, dont beaucoup sont limités en portée et en capacité. Des solutions sont recherchées pour faciliter le processus de planification et de re-planification logistique capable de prendre en compte toute la complexité de la logistique militaire. Des solutions seront utilisées par les planificateurs, avant les opérations, pour créer des plans logistiques de base et pour étudier les effets des problèmes prévisibles sur ces plans. Pendant les opérations, des outils sont nécessaires pour soutenir la capacité d'un logisticien à évaluer et atténuer les goulots d'étranglement et à créer des plans d'atténuation pour les problèmes imprévus à mesure qu'ils surviennent.

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3. Résultats souhaités

Des recherches, des outils et/ou des technologies innovants ont cherché à répondre, sans toutefois s'y limiter, aux éléments suivants :

• • La prévision des besoins d'approvisionnement locaux et au niveau de la mission des jours voire des semaines à l'avance, et la création de plans logistiques de base prenant en compte toute la complexité de la chaîne d'approvisionnement militaire, y compris les goulots d'étranglement logistiques potentiels, et tous les points de l'origine à la destination finale, ce qui est supposée être une base d'opérations avancée internationale;

  • Identification de solutions logistiques optimales sur la base des informations disponibles et en utilisant différentes métriques (par exemple, temps minimum, ressources logistiques minimum) ;

  • Effectuer des analyses « et si » pour étudier les effets de complications potentielles dans le monde réel (par exemple, limitation des transports disponibles, des systèmes météorologiques, des actions de l'adversaire, etc. );

  • Production de rapports logistiques et visualisation d'informations logistiques dynamiques et complexes.